Le mindmapping : une technique pour innover !

Je travaille depuis plusieurs mois maintenant sur un produit innovant et de nombreux concepts sont à comprendre et à intégrer pour imaginer les déclinaisons des différentes propositions commerciales et techniques.

Le mindmapping est une fois de plus un soutien fabuleux. J’ai créé de nombreuses cartes heuristiques à la fois manuellement avec le « kit papier/crayon » mais aussi sur la nouvelle version de MindManager (je ferai le point sur cette nouvelle version dans un prochain billet, comme Hubert que je remercie de son commentaire très complet et instructif)).

Ces cartes sont réellement des fils conducteurs que je n’hésite pas à reprendre. Pas pour les corriger d’ailleurs : une carte représente une étape dans sa propre réflexion et contient des éléments essentiels sur le cheminement de sa pensée, sur le mise en perspective de son projet (c’est d’ailleurs pour cela qu’il faut les dater). Par contre, les reprendre pour les examiner, les compléter, tisser de nouvelles relations après une période d’incubation sont des actions que je fais souvent. Elles me permettent de répondre à des questions telles que : « Où en suis-je dans ce projet ?», « Est-ce que je vais bien dans la bonne direction ? », « Comment développer cette branche qui me semble essentielle ? », etc.
C’est souvent à ces moments que l’innovation bat son plein, dans la mise en place de nouvelles relations « invisibles » auparavant.
J’en suis à me dire que cet outil devrait être obligatoire (disons plutôt conseillé, c’est tout de même moins directif…) pour tous les porteurs de projets, pour tous les nouveaux créateurs d’entreprises. Clarifier ses idées et innover, n’est-ce pas là deux leviers essentiels pour mener avec succès une démarche de création d’entreprise ? (suite…)